QUALITA’ E RISORSE UMANE
LA QUALITÀ è un valore tradizionalmente associato a BearPlast.
Il sistema è a regime da diversi anni ed è formalizzato in conformità alle UNI EN ISO 9001-2008.
Il certificato IIP Istituto Italiano dei Plastici Nr. 357 si riferisce ai seguenti processi principali:
- Progettazione e costruzione stampi per lo stampaggio di materie plastiche
- Produzione mediante stampaggio ad iniezione di articoli in materiali termoplastici
LABORATORIO:
Il laboratorio interno è dotato di ampia strumentazione per i seguenti controlli:
- Dimensionali (calibri, micrometri, tamponi passa – non passa)
- di Peso (bilance di precisione con varie scale)
- di Colore (colorimetro Minolta)
- di Resistenza (pressa idraulica 500-8000 Kg, chiavi dinamometriche)
- di Tenuta a pressione e perdite (banco idraulico e rilevatori di fughe)
RISORSE UMANE
Le competenze dei collaboratori ed il loro senso di appartenenza all’azienda, sono per la direzione un valore fondamentale. I responsabili di funzione e gli addetti seguiono un programma di formazione concordato tra Direzione ed Assicurazione Qualità e realizzato grazie a risorse e strutture sia interne che all’azienda.
POLITICA DELLA QUALITA’
La Direzione di Bear Plast S.r.l. intende uniformarsi alle prescrizioni previste dalla UNI EN ISO 9001:2000 ,allo scopo di mantenere ed aumentare la propria competitività, attraverso il miglioramento continuo della progettazione degli stampi, dei processi produttivi e dei “servizi” ai Clienti.
Tale norma definisce i requisiti che deve possedere il Sistema di Gestione della Qualità per poter garantire ai Clienti ed agli Organismi di Certificazione, una chiara e corretta gestione in tutte le fasi di realizzazione dei prodotti.
Gli obiettivi principali da raggiungere sono:
1. Identificazione degli elementi che condizionano il livello di soddisfazione dei Clienti ,al fine di monitorarne l’andamento e sviluppare opportunità di miglioramento;
2. Implementazione del Sistema di raccolta dati relativi alla realizzazione del prodotto con analisi delle rilevazioni per definire un processo di miglioramento continuo delle prestazioni;
3. Sviluppo della competenza e consapevolezza del personale in funzione del ruolo e delle responsabilità assegnate.
Tali traguardi si potranno raggiungere solo attraverso il conseguimento dei seguenti obiettivi aziendali:
* miglioramento dell’efficienza progettuale-produttiva;
* valorizzazione delle competenze tecniche di tutto il personale;
* valorizzazione delle risorse umane;
* miglioramento della qualità dei processi e dei prodotti;
* miglioramento del servizio e dell’assistenza ai Clienti;
* definizione di appositi indicatori per monitorare i processi più significativi
Si ritiene che gli obiettivi debbano essere raggiunti con:
* attuazione della “filosofia” del miglioramento continuo;
* adozione della logica di approccio per processi all’interno della Azienda.;
* il coinvolgimento e la responsabilizzazione di tutto il personale sugli aspetti qualitativi della progettazione, della produzione, dei processi produttivi e del “servizio” connessi alle attività di ciascuno;
* la sensibilizzazione di tutto il personale ad ottemperare ai requisiti previsti dalla norme e richiesti dai Clienti;
* l’addestramento del personale sia dal punto di vista tecnico, sia relativo alla conoscenza ed alla applicazione degli iter di controllo previsti dai documenti che formano il Sistema Qualità Aziendale;
* l’attuazione sistematica delle Procedure Gestionali;
* l’individuazione, l’analisi e la gestione delle non conformità interne ed esterne;
* l’attuazione delle azioni correttive conseguenti;
* l’elaborazione di azioni preventive atte a prevenire potenziali non conformità;
* l’attuazione di verifiche ispettive interne;
* il miglioramento della sicurezza interna in ottemperanza alle vigenti norme di legge;
* la salvaguardia dell’ambiente interno di Bear Plast S.r.l.;
Per raggiungere questi obiettivi, la Direzione mette a disposizione tutte le “risorse” necessarie e sollecita la partecipazione completa e attiva di tutto il personale aziendale al raggiungimento degli obiettivi di qualità ed invita tutti alla massima collaborazione.
La Direzione Generale